“從1998年在紙箱廠就業(yè)，到2008年成立自己的紙箱廠，到現(xiàn)在2022年，走過了24個春夏秋冬，也從一個熱血青年變成了油膩大叔，面對越來越大的競爭壓力，真的有些力不從心，甚至不止一次想要放棄，可又找不到其它出路，只能咬牙堅持，說起來滿滿都是淚?！薄獮H坊紙箱廠王老板這樣描述自己的故事。

紙箱包裝行業(yè)很多人進來容易，能一直堅持住卻很難，王老板98年就進入紙箱廠打工，剛?cè)胄心菚€什么都不懂，當(dāng)學(xué)徒做了一段時間，操作機器和相關(guān)技巧相對陌生，后面都是工廠的老師傅慢慢教會的，之后熟能生巧，也做了廠里的師傅，這一做就是10年。

入行這么久，對紙箱廠的經(jīng)營流程和設(shè)備情況王老板基本門清，也有一點積蓄。所以2008年的時候王老板就想回老家開個自己的家庭小廠，而實際紙箱廠開起來之后卻也遇到了很多難題：

以下為王老板自述：

1、掙的都是賬，競爭壓力大

前期開紙箱廠，購置機械，租廠房，招工人，買原材料都是支出，而像我這樣的紙箱廠還有很多，競爭確實比較大，還好我在廠里打工那會和客戶比較熟絡(luò)，部分訂單也會讓他來做，開工廠做了十幾年！要問我掙到錢沒有，說實話掙到錢了，但掙的錢很多都在客戶那里。現(xiàn)在紙箱廠情況受到大環(huán)境的影響。要想賺錢，首先要保證訂貨量大，小批量訂單無疑是盈虧平衡或零利潤處理。

為了爭取到大客戶，很多紙箱廠會拉長賬期，我也是一樣，結(jié)果就是導(dǎo)致無法保障快速順利地回款，都是老客戶了，也不好意思強催。每個月收點錢付付稅，工人工資，原材料貨款，電費油費等雜七雜八的，就沒了，目前很多小廠的現(xiàn)狀就是這樣。但今時不同往日了，房租上漲、稅率改革、人工成本升高、市場行情下滑，環(huán)保政策越來越嚴，很多紙箱廠最終沒有挺過來，我算是幸運的了。

2、原材料漲太猛，成本扛不住

2017年那會我印象比較深刻，廢紙、原紙、紙板漲價潮是一波又接一波，國內(nèi)瓦楞紙的價格從4月份的每噸2800元左右，漲到6月底的每噸3450元左右，漲幅超過20%，使得下游產(chǎn)品紙板的價格隨之上漲，當(dāng)時我不斷接到上游紙板廠的調(diào)價傳真，調(diào)價不僅幅度高，而且頻率也快了很多。

面對這樣的成本壓力，小廠實在是很難生存，身邊的很多廠無利可圖甚至是虧損，一些廠無奈已經(jīng)停產(chǎn)，我和更多紙箱廠則選擇了漲價，當(dāng)時紙箱漲到了9塊錢，但每個月還是會虧一些錢，那會太苦了，我不止一次想要放棄?！?/p>

3、疫情危機，最大倒閉潮來襲

回憶起2020年那場疫情，當(dāng)時疫情來得突然，擴散也非?？?，廠里沒有任何準備。春節(jié)后所有的工廠基本都延遲了開工，工人何時能返工？工廠何時能復(fù)工？都是未知數(shù)，都得等政府的通知。員工基本工資、租金都是一筆開支，只有出項而沒有進項，原材料又占用了大量資金，待在家里太難熬了。

復(fù)工后受交通運輸限制、原料供應(yīng)受阻，工廠庫存又所剩無幾，而市場先是大幅漲價，后是迅速下降，最終達到了夏季紙價頂峰，經(jīng)歷了紙價的猛漲和急跌，又要面臨二季度的紙價上漲，那時的紙箱廠可謂是命運多舛，很多紙箱廠熬過了疫情，最終還是倒在了成本上。

堅持不易，堅守更難，入行24年，王老板的故事實在讓人敬佩，在當(dāng)前的大環(huán)境下，紙箱廠堅持是關(guān)鍵。困難對于我們終究是短暫的，相信做紙包裝的我們終會迎來勝利！

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