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疫情之下,印刷企業(yè)的煎熬:復(fù)不復(fù)工進(jìn)退兩難

到目前為止,2月9日又過去了一周,復(fù)工的印刷企業(yè)有一些,但更多的老板還只是在為復(fù)工籌備和等待。不過,與此前的想象略有不同:沒有復(fù)工的老板發(fā)愁,復(fù)了工的老板同樣著急,有時(shí)候甚至?xí)咏箲]。疫情之下,包括印刷企業(yè)在內(nèi)的諸多中小企業(yè),似乎正在陷入一種進(jìn)退兩難的境遇:停工有停工的壓力,復(fù)工有復(fù)工的問題。


尚未復(fù)工的企業(yè)


尚未復(fù)工的企業(yè)一般都很焦慮,這一點(diǎn)很好理解。企業(yè)的活力通常在于:維持現(xiàn)金持續(xù)的流入和流出,并設(shè)法從中獲取利潤(rùn),謀求發(fā)展。對(duì)民營企業(yè)占多數(shù)的印刷圈來說,一般企業(yè)賬上的錢都不是太寬裕。春節(jié)假期和延期復(fù)工帶來的長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)停頓和現(xiàn)金斷流,無疑讓老板們面臨著“有出無進(jìn)”的窘境,由此帶來的心理壓力可想而知。因此,在多數(shù)省份規(guī)定的復(fù)工禁止期限(2月9日24點(diǎn)前)過后,多數(shù)老板的想法恐怕都是:盡可能早點(diǎn)復(fù)工。然而,在疫情警報(bào)仍未解除,各地防控壓力有增無減的情況下,勞動(dòng)密集型的企業(yè)要復(fù)工哪有那么容易?


首先,部分地區(qū)再次推遲了復(fù)工時(shí)間。比如,位于溫州的平陽縣將復(fù)工時(shí)間推遲到了2月22日以后。還有一些地區(qū)雖然沒有公開宣布再度延期復(fù)工,但屬地政府部門會(huì)給企業(yè)定向發(fā)送通知,要求不得開工。比如,安徽某地便有印刷企業(yè)接到街道辦事處的函件,要求2月16日前不予營業(yè)。即使對(duì)復(fù)工時(shí)間沒有新的要求,多數(shù)地方也對(duì)企業(yè)復(fù)工設(shè)置了各種前提。比如,必須制定詳細(xì)的疫情防控方案,并具備員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位等各種條件。防控方案相對(duì)好說,加把勁都能做出來??伞霸O(shè)施物資到位”就沒有那么好解決了。2月9日前后,小編滿朋友圈都是求購口罩的信息,多的需要一兩萬個(gè),少的也要1000個(gè)。一個(gè)小小的口罩,不知道卡住了多少老板的復(fù)工路。而且,小編去年1塊錢買1包10個(gè)的一次性醫(yī)用口罩,現(xiàn)在據(jù)說已經(jīng)漲到了四五塊錢1個(gè),甚至更高。用的量大了,也需要不少錢。條件都具備了,也不是馬上就能開工,多數(shù)地區(qū)還需要備案、報(bào)批,并由企業(yè)法人簽署疫情防控承諾書。網(wǎng)上備案就能過關(guān)的還好,不少地方還需要逐一審核批準(zhǔn),甚至上門核驗(yàn)疫情防控措施落實(shí)情況。


對(duì)老板們來說,簽個(gè)承諾書已經(jīng)壓力山大,可個(gè)別地方一度還有意要求繳納“復(fù)工保證金”。比如,江蘇連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的一份文件便有條款要求:復(fù)工企業(yè)的法人代表需個(gè)人向區(qū)防控辦上繳保證金10萬元。同時(shí),企業(yè)車間主任保證金5萬元,班組長(zhǎng)保證金2萬元,職工個(gè)人2個(gè)月工資,需上繳到企業(yè)自己的防控辦。沒復(fù)工先交錢,你說老板們壓力大不大?再說了,老板們壓力大點(diǎn),好歹是自己的企業(yè),連車間主任、班組長(zhǎng)、職工個(gè)人都要交,誰還敢回來上班?好在,經(jīng)過媒體報(bào)道后,有關(guān)部門表示:文件只是征求意見稿,此次疫情防控期間,不執(zhí)行企業(yè)復(fù)產(chǎn)法人代表保證金制度。


復(fù)工的要求這么多,如果有老板過于心急,沒有經(jīng)過備案、批準(zhǔn)自行復(fù)工,會(huì)發(fā)生什么?從已經(jīng)曝光的案例看,停產(chǎn)整頓是少不了的,有的還會(huì)被立案調(diào)查。日前,在廣東、江蘇等地都出現(xiàn)了企業(yè)因擅自復(fù)工,被有關(guān)方面責(zé)令停產(chǎn)整頓,查封和立案的情況。2月初,江蘇無錫、南通還曾出現(xiàn)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,因提前復(fù)工被行政拘留的情況。不過,國家發(fā)改委已經(jīng)明確表態(tài):拘留提前復(fù)工企業(yè)負(fù)責(zé)人不符合中央精神。


已經(jīng)復(fù)工的企業(yè)


這么一番理下來,尚未復(fù)工又想復(fù)工的老板,是不是挺難的?問題是經(jīng)過重重考驗(yàn),拿到了復(fù)工函的老板,是不是就輕松了?也不盡然。比如,復(fù)工了要有人干活吧?可就目前印刷圈的現(xiàn)實(shí)情況看,由于交通停運(yùn)、村鎮(zhèn)社區(qū)封閉管理、異地員工返工隔離等現(xiàn)實(shí)問題,很多企業(yè)的員工到崗率都不是很高。有的原來一天兩班倒的,只能勉強(qiáng)湊一班先干著。


據(jù)報(bào)道,鄭州富士康為鼓勵(lì)員工早日到崗,專門推出了“防疫返崗激勵(lì)獎(jiǎng)”,為每位符合條件的員工發(fā)放3000元的專門獎(jiǎng)勵(lì)。連富士康都這么難,何況是印刷企業(yè)呢?當(dāng)然了,人回來多了,壓力也大。干活的時(shí)候還好說,吃飯就是個(gè)令人頭疼問題。按防控要求,吃飯不能扎堆、不能面對(duì)面。對(duì)人多的企業(yè)來說,分批錯(cuò)時(shí)就餐又不現(xiàn)實(shí)。于是,企業(yè)各種招都想出來了:有的大餐桌搭擱板,一人一位,三面封閉;有的給餐桌三面搭高加上塑料膜,進(jìn)行人員隔離;有的拉上隔離繩,限制員工用餐數(shù)量和區(qū)域;還有的干脆露天分散用餐,沒有聚集風(fēng)險(xiǎn)……人有了、飯能吃了,還要有原材料,做出來的貨也要能運(yùn)出去。目前,不少企業(yè)恰恰在這兩點(diǎn)上遇到了很大的問題。


因?yàn)槎鄶?shù)城市對(duì)跨地域的人員流動(dòng),都制定了各種限制措施,從外地返程通常需要隔離一段時(shí)間。比如,2月14日,北京市便發(fā)布通告要求:疫情防控期間,所有返京人員到京后,均應(yīng)居家或集中觀察14天。這大大增加了異地貨物運(yùn)輸?shù)碾y度。因?yàn)闆]有多少司機(jī),愿意以被隔離為代價(jià)進(jìn)行長(zhǎng)途奔波。多數(shù)印刷企業(yè)的供應(yīng)鏈和客戶,又不太可能局限在一個(gè)城市之內(nèi)。有已經(jīng)復(fù)工的印刷企業(yè)老板抱怨說:原材料進(jìn)不來,做好的貨交不出去,這樣下去,過幾天還是要放假。供應(yīng)鏈的紊亂,還帶來了原材料漲價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。在《2003非典那一年,印刷圈交出了這樣的成績(jī)單。及現(xiàn)在與17年前有什么不一樣?》一文后,便有圈里人留言說:紙廠還指望漲價(jià)呢,軟包材料也都漲價(jià)了。在當(dāng)前條件下,原材料價(jià)格稍微有所上浮可以理解。別的不說,運(yùn)輸?shù)碾y度和成本肯定是增加了。怕就怕,市場(chǎng)出現(xiàn)大幅波動(dòng)。人有了,原材料能供上,還要有訂單。目前,很多下游客戶也尚未恢復(fù)到正常的運(yùn)營節(jié)奏。對(duì)印刷企業(yè)來說,顯然不能對(duì)短期內(nèi)的訂單量抱太高期望,這又會(huì)增加老板們對(duì)未來前景的擔(dān)憂。


即使企業(yè)內(nèi)部的問題都理順了,還有一件事情不容忽視:迎接各個(gè)部門的疫情防控檢查。有圈內(nèi)老板表示:曾一天內(nèi)接待了六七撥各個(gè)方面的檢查人員。如果企業(yè)防控措施執(zhí)行到位還好,怕就怕有紕漏還不自知。比如,威海有兩家企業(yè)便在檢查中出現(xiàn)問題,被勒令停工整頓:一家存在4名員工扎堆吃飯,并不戴口罩聊天的情況;另一家則是因?yàn)橄词珠g洗手液和擦手紙準(zhǔn)備不到位,存在病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)和隱患。當(dāng)然了,復(fù)工后最令老板們憂心的問題還是:出現(xiàn)感染病例,這樣一來麻煩就不是一般地大。


截止2月15日,媒體至少已經(jīng)爆出三起企業(yè)出現(xiàn)聚集性疫情的案例,分別來自重慶、湖南和山西,還好沒有一家是印刷企業(yè)。出現(xiàn)疫情之后,有的企業(yè)被整體停產(chǎn)隔離,有的因?yàn)樯婕半娏?、供熱等民生問題保持生產(chǎn),但影響同樣很大。其中,一家水泥廠的廠長(zhǎng)和一名員工,因?yàn)檫`反規(guī)定多地多次聚餐聚會(huì),造成多人確診、多人集中隔離觀察的嚴(yán)重后果,被刑事立案。另有一家蘇州企業(yè),因有員工體溫超標(biāo),啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。雖然最終證明是虛驚一場(chǎng),還是一度導(dǎo)致大量員工被隔離停工。所以,對(duì)已經(jīng)復(fù)工的企業(yè)來說,只要有員工體溫超過37.3度,老板便會(huì)立馬心跳加速、肝顫不已。


希望疫情早點(diǎn)過去吧


說了這么多,沒有復(fù)工的愁,復(fù)了工的也愁,老板們是不是情緒更加低落了?讓老板們愁上加愁并不是小編的初衷。文中提到的案例并非全部是印刷企業(yè),說到的困難、挑戰(zhàn)也并非印刷圈所獨(dú)有。小編真正的目的是:希望各位老板對(duì)復(fù)工前后,可能遭遇的各種問題和意外狀況,有更為充分的心理和應(yīng)急準(zhǔn)備。畢竟,這場(chǎng)疫情是對(duì)整個(gè)社會(huì)和每個(gè)人的考驗(yàn),企業(yè)有壓力、政府也有壓力。對(duì)各種必備的防控措施,老板們還是要多一些理解。即使一時(shí)有一些麻煩和不便,也都是為了避免出現(xiàn)更大的風(fēng)險(xiǎn)。


此時(shí)此刻,相信每一位老板的心愿都差不多,就像每一位中國人都期待的那樣:疫情早日過去,不管是企業(yè),還是個(gè)人,都能回歸到正常的生產(chǎn)、生活軌道。只有這樣,政府才能踏踏實(shí)實(shí)地讓企業(yè)復(fù)工,員工才能安安心心地上班賺錢,老板才能告別復(fù)不復(fù)工進(jìn)退兩難的境地。


最后說一句:如果挑戰(zhàn)不可避免,那就坦然面對(duì)吧。正像一些印刷企業(yè),已經(jīng)表現(xiàn)出來的那樣。順便問一下:各位老板的工廠都開工了么?


以上信息來自印刷企業(yè)家,由CIPPME上海國際包裝制品與材料展覽會(huì)工作人員編輯整理發(fā)布,如有疑問請(qǐng)您聯(lián)系我們!


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